2019年1月以來，科順防水在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場捷報頻頻，不僅被中海、龍湖、中梁、佳兆業(yè)、碧桂園、星河地產(chǎn)、富力、首創(chuàng)置業(yè)等百強(qiáng)開發(fā)商評選為優(yōu)秀供應(yīng)商/合作商；還中標(biāo)招商蛇口、融創(chuàng)地產(chǎn)等諸多名企的防水材料，續(xù)約了一大批防水戰(zhàn)略采購。

　　·得益于A股上市？

　　·成功上市一年多，科順是如何快速響應(yīng)、高效服務(wù)房企的？

　　·一次就好的“一次防水”將給房地產(chǎn)工程市場帶來哪些化學(xué)反應(yīng)？

　　·科順發(fā)布的CSR社會責(zé)任體系，如何協(xié)同龐大的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，守護(hù)美好生活？

科順防水科技股份有限公司總裁方勇接受新浪地產(chǎn)(微博)專訪

　　帶著這些疑問，新浪地產(chǎn)采訪了科順防水科技股份有限公司總裁方勇，方勇總結(jié)房地產(chǎn)工程市場的科順經(jīng)驗(yàn)，與記者深入交流“守護(hù)”社區(qū)、家園、品質(zhì)、英才、未來的責(zé)任。供應(yīng)商與房企“共生共長共發(fā)展”，記者感受到科順上市后“能量值”的飆升，能力越大，則格局越大，則責(zé)任越大。

　　上市對房地產(chǎn)工程市場的“變”與“不變”

　　根據(jù)上市公司年報數(shù)據(jù)，2018年，科順股份實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收30.97億元，同比增長超過50%?？隙裂鄢煽兊耐瑫r，方勇卻說：“業(yè)績的持續(xù)增長只是科順可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，科順邁入全新的發(fā)展階段，也面臨新的市場挑戰(zhàn)。”

　　得益于A股成功上市，科順開始了擴(kuò)大產(chǎn)能深化之年，“9月在廣西崇左布局計(jì)劃投資建廠，進(jìn)一步完善西南地區(qū)與東南亞、印度等防水市場；10月又布局在安徽渦陽投資建廠，繼續(xù)擴(kuò)大中原區(qū)域市場，與既有的國內(nèi)湖北、陜西、廣東、江蘇、重慶、遼寧、山東等10大生產(chǎn)基地共同作用，有效縮減產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，提高供應(yīng)效率，產(chǎn)能供應(yīng)能力快速提升。”

　　“在服務(wù)上，科順在全國成立多家分公司，輻射區(qū)域更廣，服務(wù)效率更高，響應(yīng)速度更快。”方勇透露：“防水材料品質(zhì)如一，科順快速響應(yīng)需求、高效服務(wù)，契合房企高質(zhì)量與高周轉(zhuǎn)發(fā)展運(yùn)營模式?！?/p>

開發(fā)商觀展團(tuán)走訪科順展位

　　不變的是，在精準(zhǔn)服務(wù)與質(zhì)量服務(wù)方面，方勇介紹：以產(chǎn)品為例，科順產(chǎn)品的特點(diǎn)均滿足“工地適應(yīng)性”，因地適宜，確保在工地上不僅能檢測合格，而且匹配工作的適用溫度。

　　在服務(wù)上，科順針對戰(zhàn)略合作開發(fā)商設(shè)置專項(xiàng)事業(yè)部，針對百強(qiáng)房企更有房企專門的事業(yè)部，確保開發(fā)商在科順工建集團(tuán)能得到快速的響應(yīng)與高效的服務(wù)?？祈樳@種獨(dú)立的事業(yè)部運(yùn)營體系，接受集團(tuán)內(nèi)部評優(yōu)考核與服務(wù)測評。

　　“實(shí)現(xiàn)與房企的共贏互惠才能可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)榭祈槻粌H是做一個合格的供應(yīng)商，更要做一個優(yōu)秀的供應(yīng)商，卓越的供應(yīng)商。”方勇強(qiáng)調(diào)。

　　敏感的融資話題

　　不論是加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用率和利用率，來降低資金成本和回款周期而提高收益目的；還是出于快速占領(lǐng)市場、謀求生路的考量，高周轉(zhuǎn)成為融資壓力逐漸加大境況下多數(shù)百強(qiáng)房地開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作方式。

　　房企高周轉(zhuǎn)模式下的“快建快銷”、盡可能多地利用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，方勇深有感觸：“滿足房企高周轉(zhuǎn)需求，防水企業(yè)必須滿足全國配貨、發(fā)貨及時、運(yùn)輸快捷，工期質(zhì)、量、時的保證，甚至配備施工指導(dǎo)等新時代下的新要求。高周轉(zhuǎn)要求下就無形中淘汰了一些沒有實(shí)現(xiàn)全國布局的中小企業(yè)，也給了為數(shù)不多上市防水企業(yè)以機(jī)會?！?/p>

　　在資金方面，為提升開發(fā)效率和品質(zhì)，在高周轉(zhuǎn)模式下，房企也會通過戰(zhàn)略供應(yīng)商(愿意并能夠墊資的供應(yīng)商)的階段性支撐，將付款條件商定為節(jié)點(diǎn)付款，為房企規(guī)模沖刺階段降低前期的資金支付。

　　“隨著國家貨幣政策的進(jìn)一步寬松，房企對供應(yīng)商付款要求要好一些。但房企依然還會有帳期的要求，包括有些商業(yè)承兌匯票的支付，所以對于中小企業(yè)它不一定能夠承接。”方勇透露：“鑒于是銀行有較大授信的上市企業(yè)，科順還能消化合理的融資壓力，這也是企業(yè)的又一個綜合優(yōu)勢?！?/p>

　　“一次防水”系統(tǒng)引發(fā)的“化學(xué)反應(yīng)”

　　日前，住建部發(fā)布的全文強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范《住宅項(xiàng)目規(guī)范(征求意見稿)》中，對建筑防水提出了新要求：即屋面與衛(wèi)生間防水的設(shè)計(jì)工作年限不低于20年，地下室防水不低于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作年限，顛覆了現(xiàn)行“防水質(zhì)保期5年”的規(guī)定，或?qū)⒁韵喈?dāng)高的要求取代之。科順的“一次防水”系統(tǒng)正好契合政策的頂層設(shè)計(jì)。

　　不止20年！一次防水系統(tǒng)通過防排結(jié)合、多道設(shè)防的一次設(shè)計(jì)，專業(yè)“藍(lán)領(lǐng)袖”的一次施工，攜手中國人保的一次保險，率先承諾30年以上持續(xù)保障。

科順“一次防水”系統(tǒng)亮相防水展

　　“一次防水”系統(tǒng)的推出，并不是一蹴而就的靈光乍現(xiàn)，而是科順12年前就開始矢志未來的潛心雕琢，是根據(jù)企業(yè)“大志有恒，筑百年科順”的使命、行業(yè)現(xiàn)狀順勢而為?！?strong style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; font-style: inherit; vertical-align: baseline; list-style: none;">新系統(tǒng)只為‘質(zhì)量’二字服務(wù)，高度吻合當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的時代主題以及行業(yè)大幅提高防水工程使用壽命、降低建筑滲漏率的期盼。”方勇介紹道。

　　一次防水，一次就好。誰還來做修繕？難道剛剛興盛起來的建筑修繕醫(yī)院就要走下坡路？

　　一次防水系統(tǒng)的推出，是要引領(lǐng)行業(yè)杜絕“未”病，從設(shè)計(jì)開始便前瞻性地考慮未來的滲漏問題；而不是需要越來越多的建筑醫(yī)院。方勇反問記者：如果一個城市到處都是藥店，到處都是醫(yī)院，這難道不是城市的悲哀嗎？如果修繕醫(yī)院鋪天蓋地而來，縱然技術(shù)很領(lǐng)先，也證明市場的需求旺盛，間接地就證明了防水人的失??！

　　“守護(hù)美好生活”的能力越大 則責(zé)任越大

　　“能力越大，責(zé)任越大”的道理深入人心，“當(dāng)科順越來越擁有影響行業(yè)、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，乃至社會的能量時，肩負(fù)著的責(zé)任的沉甸甸感越來越具體。”

　　2019中國國際屋面和建筑防水技術(shù)展覽會期間，科順首次向社會發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告?！笆刈o(hù)”二字成為科順CSR (企業(yè)社會責(zé)任)體系的核心關(guān)鍵詞?！笆刈o(hù)美好生活”是核心理念，其中包括守護(hù)人居、守護(hù)英才、守護(hù)家園、守護(hù)未來、守護(hù)品質(zhì)五大模塊。

科順股份發(fā)布以“守護(hù)美好生活”為CSR核心理念的2018社會責(zé)任報告

　　在“守護(hù)”的使命感驅(qū)動下，方勇表示：科順踐行著構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈，打造全生命周期環(huán)保、品質(zhì)、耐久防水的時代要求。

　　“研發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品是企業(yè)踐行綠色發(fā)展的最直接體現(xiàn)。”方勇透露：科順關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)、使用過程中及產(chǎn)品使用后的環(huán)保體驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)及創(chuàng)新，力爭將綠色基因根植于每一款防水材料中、每一道工序中，以創(chuàng)新技術(shù)推動環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

　　在“隱形”的運(yùn)營實(shí)踐中，科順已對施工項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期的環(huán)境管控，并形成報告。尤其是在施工領(lǐng)域，科順通過規(guī)范稀釋劑的指標(biāo)、減少粉塵等有害物質(zhì)的釋放、鼓勵機(jī)械化噴涂等施工細(xì)節(jié)，進(jìn)一步培養(yǎng)有環(huán)保、品質(zhì)、耐久意識的防水匠人、技師、工程師，提升防水施工技術(shù)質(zhì)量的同時，兼顧專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與綠色化施工。

　　結(jié)語

　　近三五年，以馬拉松為代表的全民體育的茁壯發(fā)展成為中國經(jīng)濟(jì)崛起的一個重要標(biāo)志，科順也成立“奮斗者跑團(tuán)”鼓勵員工強(qiáng)身健體。在科順耕耘18年的方勇更看重馬拉松精神“堅(jiān)持”，與科順的“堅(jiān)守”不謀而合。

　　“企業(yè)發(fā)展如跑馬拉松，在馬拉松賽道上的各個階段要相應(yīng)去調(diào)整節(jié)奏及呼吸。回首2018年是科順百公里馬拉松道路上的重要節(jié)點(diǎn)，也是科順跑完這段征途的關(guān)鍵一程。”方勇在采訪最后強(qiáng)調(diào)。